Résultats du premier semestre 2007
Premier exercice profitable
Succès de l'augmentation de capital
Plan Stratégique en phase d'exécution
Acquisition d'Intersources
Paris - 28 Septembre 2007 : cc-hubwoo, le leader mondial des solutions électroniques d'achats à la demande et de gestion de réseaux fournisseurs en ligne annonce aujourd'hui ses résultats pour le premier semestre 2007.
' Au premier semestre 2007, cc-hubwoo a réalisé son premier exercice profitable, ce qui représente une étape charnière dans le développement de l'entreprise ' commente Alain Andreoli, PDG de cc-hubwoo. ' D'autre part, l'EBITDA pour le premier semestre a été supérieur à celui de l'ensemble de l'année 2006, grâce à une meilleure performance de l'activité et à des synergies au niveau des coûts opérationnels. '
' Notre investissement substantiel dans de nouveaux produits commence à porter ses fruits, avec un intérêt marqué pour nos nouvelles offres, alors que la Société démontre de réels progrès dans l'exécution de sa stratégie et l'atteinte de ses objectifs.
Pour le futur, alors que nous nous concentrons sur la profitabilité tout en achevant la transition de notre modèle de revenu, nous sommes prêts à commencer à générer de la croissance. L'augmentation de capital de 8,7 millions d'euros avec droit préférentiel de souscription en Février dernier a considérablement renforcé la situation financière de la société, et l'acquisition d'Intersources nous aide à dynamiser la croissance de l'ensemble de notre activité dès la deuxième moitié de cette l'année. '
Résultats du 1er semestre : chiffres clés
(*)Avant variation de besoin en fonds de roulement
Chiffre d'Affaires
Le chiffre d'affaires du premier semestre est en baisse de 4% par rapport au premier semestre 2006 et en augmentation de 3 % par rapport au deuxième semestre 2006. Comme nous l'avions déjà annoncé, la priorité du Groupe demeure l'atteinte de la pleine rentabilité ; certaines activités ou clients non stratégiques ou à marges faibles ou négatives ont donc été fermés ou réduits.
Pleine rentabilité atteinte pour la première fois
Le chemin vers la rentabilité a été tracé dès 2005, lorsque la société a annoncé un EBITDA à l'équilibre sur l'année. En 2006, une nouvelle vague de rationalisation des coûts a été mise en oeuvre permettant de générer un EBITDA positif de 0,5 millions d'euros. La société a annoncé au troisième trimestre 2006 qu'elle comptait être pleinement rentable sur l'ensemble de l'année 2007, et cet objectif a été atteint dès les six premiers mois de cette année.
L'EBITDA pour la première moitié de l'année 2007 s'élève à 0,5 millions d'euros, supérieur à l'EBITDA pour l'ensemble de l'année 2006.
Cette amélioration de la rentabilité est due à la réduction des coûts opérationnels, qui est rendue possible grâce aux synergies réalisées entre les sociétés acquises entre 2003 et 2005. La standardisation des plateformes technologiques a notamment permis de faire des économies d'échelle substantielles.
Augmentation de capital avec droit préférentiel de souscription
Le 16 janvier dernier, le Groupe a lancé une augmentation de capital avec droit préférentiel de souscription de 1,10 euros par action, pour un montant total de 9,5 millions d'euros (produit net 8,7 millions d'euros), ayant pour objectif d'assurer le financement de son développement et d'accélérer le processus de réduction de ses coûts d'infrastructure.
L'opération a été souscrite à 100 % avec une demande totale d'actions s'élevant à plus de 120 % de l'offre.
Cash-flow positif, un bilan financier renforcé
L'augmentation de capital, avec l'atteinte du seuil de rentabilité pour la première fois dans l'histoire de la société, ont considérablement renforcé le bilan du Groupe. Les flux de trésorerie d'exploitation des six premiers mois de l'année (avant variation du besoin en fonds de roulement) sont positifs à 1,5 million d'euros, et les fonds propres détenus par les actionnaires (goodwill exclu) ont pratiquement triplés depuis fin 2006 pour atteindre 12,4 millions d'euros.
Un Plan Stratégique en phase d'exécution
La vision du Groupe est de devenir l'Expert des Achats Electroniques. Pour atteindre cet objectif, la stratégie de la société est basée sur trois piliers :
1. Continuer à développer l'activité centrée sur les acheteurs, en leur offrant des solutions tout au long de leur cycle d'achats, notamment des produits d'e-Sourcing, d'e-Procurement, d'e-Invoicing, ainsi que des services de conseil, de mise en oeuvre et de déploiement.
L'acquisition de la société Intersources, le gain de nouveaux clients et une forte demande pour nos nouvelles solutions durant le premier semestre représentent une étape décisive dans le progrès de ce premier pilier stratégique :
Acquisition d'Intersources
cc-hubwoo a finalisé l'acquisition d'Intersources N.V. le 30 Juillet 2007. Intersources a enregistré une augmentation de son chiffre d'affaires de 42% au premier semestre 2007 par rapport au premier semestre 2006, pour atteindre 2,4 millions d'euros (non consolidé dans les résultats de cc-hubwoo au premier semestre 2007), et a acquis 15 nouveaux clients, dont la moitié aux USA.
Comme déjà annoncé, les synergies de revenu sont importantes et commencent déjà à porter leurs fruits. La Société va profiter du puissant potentiel de services lié à son portefeuille de clients existants, afin de déployer des outils de Sourcing, mais aussi d'accélérer la pénétration des solutions d'achats électroniques déjà existantes.
Nouveaux Clients
L'acquisition de nouveaux clients est également encourageante. Au premier semestre 2007, cc-hubwoo a signé des contrats avec 5 grands clients dans 5 pays différents, ce qui confirme la dynamique internationale des ventes du Groupe. La première contribution de ces nouveaux contrats aux résultats se fera au second semestre 2007.
Forte demande pour les nouvelles solutions
La Société bénéficie d'une augmentation de la demande pour ses solutions de facturation électronique. A titre d'exemple, l'un des principaux groupes pétroliers fondateurs du groupe a choisi cc-hubwoo pour son programme de facturation électronique et le mettra en place après le succès de son projet pilote. D'autre part, grâce au succès d'une série de tests, cette Société a également signé un contrat avec cc-hubwoo visant le développement de solutions pour l'achat de services complexes, qui sont déterminants dans le domaine de la prospection pétrolière.
2. Développer une initiative centrée |
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